Tâm Huệ Cao Chánh Hựu dịch Việt: Lãnh Đạo và Tư Duy Tạo Nên Di Sản: Bạn Sẽ Để Lại Điều Gì?

Thỉnh thoảng, ai đó đóng góp hoặc để lại một di sản. Những nhà lãnh đạo như Mahatma Gandhi và Steve Jobs đã để lại những di sản tiếp tục truyền cảm hứng cho mọi người trên khắp thế giới ngày nay. Tất cả chúng ta đều muốn được nhớ đến và có tác động tích cực cho những người xung quanh, nhưng làm cách nào để đảm bảo rằng khả năng lãnh đạo của chúng ta sẽ để lại một di sản lâu dài?

Theo Merriam-Webster, di sản được định nghĩa là “điều gì đó được truyền trao hoặc nhận được từ tổ tiên; người tiền nhiệm hoặc từ quá khứ”. Điều gì xảy ra ở giai đoạn cuối không định hình khả năng lãnh đạo của chúng ta hay xác định di sản của chúng ta, mà là những điều xảy ra trong quá trình thực hiện – những quyết định chúng ta đưa ra, những thách thức chúng ta chấp nhận và cách chúng ta đối xử với người khác – sẽ làm nên điều đó.

Là một nhà lãnh đạo, bạn có trách nhiệm duy trì di sản và truyền thống của những người đi trước bạn. Nhưng đồng thời, bạn phải tự chịu trách nhiệm xây dựng dựa trên những truyền thống đó để củng cố hơn nữa văn hóa, nhân lực và danh tiếng của tổ chức mà bạn phục vụ. Đối với một số người, điều này có thể có nghĩa là chấp nhận rủi ro và đổi mới.

TƯ DUY TẠO NÊN DI SẢN LÀ GÌ?

Lãnh đạo là phục vụ, tạo ra tác động tích cực và để lại những điều tốt đẹp hơn những gì chúng ta đã tìm thấy. Khi chúng ta tập trung vào việc tạo ra tác động tích cực và phục vụ người khác, khả năng lãnh đạo của chúng ta sẽ trở thành định hướng di sản. Tư duy hướng đến di sản được xây dựng dựa trên niềm tin rằng lãnh đạo không phải là về chức danh, quyền lực hay sự kiểm soát.

Áp dụng tư duy hướng đến di sản không có nghĩa là chúng ta quên đi kỳ vọng và mục tiêu của mình. Thay vào đó, điều này có nghĩa là chúng ta có thể cân bằng mong muốn của mình với những điều tốt đẹp hơn. Chúng ta có thể đặt cái tôi của mình sang một bên và tập trung vào những gì tốt nhất cho những người mà chúng ta đang lãnh đạo, tổ chức mà chúng ta đại diện và thế giới xung quanh chúng ta.

Có một tư duy hướng đến di sản là một lựa chọn mà bạn thực hiện hàng ngày. Đó là một quyết định tập trung vào người khác thay vì chính chúng ta. Tư duy định hướng kế thừa không phải là về những gì bạn đạt được trong vai trò lãnh đạo của mình, mà là cách bạn thực hiện để đạt được điều đó. Đó là một cách tiếp cận hướng đến mục đích tập trung vào tác động lâu dài của sự lãnh đạo của bạn. Đó là về việc tạo ra một di sản tích cực sẽ truyền cảm hứng cho những người khác sau khi bạn ra đi.

5 CÁCH TƯ DUY DẪN ĐẾN DI SẢN CÓ THỂ XÁC ĐỊNH KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA BẠN

Là một nhà lãnh đạo, bạn dành thời gian suy nghĩ về di sản của mình – những gì bạn sẽ để lại phía sau. Bạn muốn đảm bảo rằng sự lãnh đạo của bạn được ghi nhớ vì những lý do chính đáng. Một tư duy hướng đến di sản có thể giúp bạn làm điều đó. Để giúp định hướng thành công của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo, hãy xem xét năm cách mà một tư duy hướng đến di sản có thể xác định khả năng lãnh đạo của bạn.

1. Tư duy hướng đến di sản có thể giúp bạn lãnh đạo có mục đích hơn: Khi bạn có tư duy định hướng di sản, bạn nghĩ về tác động mà khả năng lãnh đạo của bạn sẽ gây ra đối với các thế hệ tương lai. Điều này có thể giúp bạn có mục đích hơn trong vai trò lãnh đạo của mình. Bạn có nhiều khả năng đưa ra những quyết định có lợi cho sức sống lâu dài của tổ chức hơn là những quyết định chỉ có lợi cho bạn trong ngắn hạn.
2. Tư duy hướng đến di sản có thể giúp bạn lãnh đạo có chiến lược hơn: Tư duy hướng đến di sản cũng có thể giúp bạn có chiến lược hơn trong vai trò lãnh đạo của mình. Bạn có khả năng nghĩ về hậu quả lâu dài của các quyết định của mình, thay vì chỉ nghĩ đến kết quả trước mắt. Điều này có thể giúp bạn đưa ra các quyết định tốt hơn sẽ mang lại lợi ích cho tổ chức của bạn về lâu dài.
3. Tư duy hướng đến di sản có thể giúp bạn có trách nhiệm hơn trong vai trò lãnh đạo của mình: Khi bạn có tư duy hướng đến di sản, bạn có nhiều khả năng tự chịu trách nhiệm về vai trò lãnh đạo của mình. Bạn sẽ muốn đảm bảo rằng vai trò lãnh đạo của mình được ghi nhớ vì những lý do chính đáng. Điều này có thể giúp bạn có trách nhiệm hơn với các hành động và quyết định của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo
4. Tư duy hướng đến di sản có thể giúp bạn kiên cường hơn trong vai trò lãnh đạo của mình: Tư duy hướng theo di sản cũng có thể giúp bạn kiên cường hơn trong vai trò lãnh đạo của mình. Bạn có thể phải đối mặt với những thách thức và thất bại, nhưng bạn sẽ có nhiều khả năng kiên trì hơn nếu bạn tập trung vào di sản của mình. Điều này có thể giúp bạn vượt qua những trở ngại và tiếp tục lãnh đạo một cách hiệu quả.

5. Tư duy hướng đến di sản có thể giúp bạn trở nên chân thực hơn trong vai trò lãnh đạo của mình

Khi bạn có tư duy hướng đến di sản, bạn có nhiều khả năng trở thành người lãnh đạo đích thực của mình. Bạn sẽ muốn thành thật với chính mình và giá trị của bạn. Điều này có thể giúp bạn xây dựng lòng tin với những người theo dõi và tạo ra trải nghiệm lãnh đạo tích cực hơn.

CÁCH PHÁT TRIỂN TƯ DUY TẠO NÊN DI SẢN

Một tư duy định hướng kế thừa nhìn về quá khứ để tìm cảm hứng và hướng dẫn, đồng thời lập kế hoạch cho tương lai. Các nhà lãnh đạo với tư duy này hiểu rằng họ là người quản trị tổ chức và lịch sử của nó, và họ thực hiện trách nhiệm đó một cách nghiêm túc. Họ tự hào về những thành tích của tổ chức và muốn đảm bảo rằng tổ chức tiếp tục là một nguồn lực vì những điều tốt đẹp trên thế giới.

Khi đưa ra quyết định, một nhà lãnh đạo với tư duy định hướng kế thừa sẽ xem xét hành động của họ sẽ tác động như thế nào không chỉ trong tương lai trước mắt mà còn cả quỹ đạo dài hạn của tổ chức. Họ sẽ tìm kiếm thông tin đầu vào từ những người có quan điểm khác nhau và họ sẽ minh bạch về quá trình suy nghĩ và ra quyết định của mình. Điều này cho phép những người khác tin tưởng vào tầm nhìn và định hướng của tổ chức, đồng thời cung cấp một nền tảng để tiếp tục đối thoại và hợp tác.

Phát triển tư duy hướng đến di sản là một bước quan trọng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào muốn để lại tác động tích cực lâu dài cho tổ chức của họ. Làm thế nào bạn có thể phát triển tư duy định hướng di sản trong vai trò lãnh đạo của mình?

Hiểu về Lịch sử và Truyền thống của Tổ chức

Bất kỳ vai trò lãnh đạo nào cũng đi kèm với trách nhiệm lớn. Khi đảm nhận vị trí lãnh đạo trong một tổ chức định hướng theo di sản, điều đặc biệt quan trọng là phải hiểu lịch sử của tổ chức. Hiểu lịch sử của tổ chức của bạn và tự hào về những thành tựu của nó. Bạn có thể truyền cảm hứng cho những người khác cũng cảm thấy như vậy bằng cách chia sẻ những điều bạn tự hào và lý do tại sao. Điều này sẽ giúp thấm nhuần cảm giác tự hào về tổ chức và lịch sử của nó, đây sẽ là yếu tố thúc đẩy khả năng lãnh đạo của bạn. Điều này cũng sẽ giúp đảm bảo rằng bạn đưa ra các quyết định phù hợp với các giá trị của tổ chức và rằng bạn có thể giao tiếp và động viên nhân viên một cách hiệu quả.

Hãy rõ ràng về sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức

Lãnh đạo là tất cả về việc đạt được các mục tiêu của tổ chức. Tư duy định hướng kế thừa sẽ giúp bạn tập trung vào sự thành công lâu dài của tổ chức, thay vì chỉ đáp ứng các mục tiêu ngắn hạn. Điều này có nghĩa là bạn cần hiểu rõ sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức, đồng thời đảm bảo rằng nhóm của bạn phù hợp với những mục tiêu này.

Khuyến khích tính minh bạch và giao tiếp cởi mở

Tư duy hướng đến di sản cũng có nghĩa là bạn nên khuyến khích sự minh bạch và giao tiếp cởi mở trong nhóm hoặc tổ chức của mình. Bằng cách này, mọi người đều nhận thức được các mục tiêu của tổ chức và có thể làm việc cùng nhau để đạt được chúng. Hơn nữa, giao tiếp cởi mở sẽ giúp xây dựng lòng tin giữa bạn và thành viên.

Được quyết định

Để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn cần có khả năng đưa ra quyết định một cách nhanh chóng và tự tin. Nếu bạn do dự trước mọi quyết định, nhóm của bạn sẽ sớm mất niềm tin vào khả năng lãnh đạo của bạn. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn nên đưa ra quyết định hấp tấp mà không cân nhắc hậu quả. Thay vào đó, hãy dành thời gian để thu thập càng nhiều thông tin càng tốt, sau đó đưa ra quyết định dựa trên những gì bạn tin là cách hành động tốt nhất.

Thích nghi

Cho dù bạn có lập kế hoạch tốt đến đâu, sẽ luôn có những trở ngại và thách thức không lường trước được. Chìa khóa thành công là khả năng thích nghi nhanh chóng và lăn lộn với những cú đấm. Nếu bạn quá cứng nhắc trong phong cách lãnh đạo của mình, rất có thể bạn sẽ thấy mình gục ngã trước áp lực.

KẾT LUẬN

Khả năng lãnh đạo không được định hình bởi một cá nhân đơn lẻ, mà bởi sự tương tác, kinh nghiệm và hành động của nhiều người. Hành trình lãnh đạo không bao giờ hoàn thành. Nó luôn phát triển và luôn phát triển. Có nhiều phong cách lãnh đạo, và không có phong cách nào tốt hơn phong cách nào. Điều quan trọng là tìm ra phong cách lãnh đạo phù hợp nhất với bạn và liên tục thích nghi và phát triển với tư cách là một nhà lãnh đạo.

Điều quan trọng nhất cần nhớ là lãnh đạo không phải là nắm quyền kiểm soát mà là trao quyền cho người khác. Lãnh đạo không được xác định bởi một chức danh, mà bởi ảnh hưởng. Đó không phải là việc đưa ra quyết định cho người khác, mà là giúp người khác đưa ra quyết định tốt nhất cho chính họ. Và nó không phải là việc chúng ta tranh thủ để được trở thành người nổi nhất.

Một di sản không có nghĩa là kết thúc, mà là khởi đầu của một cái gì đó mới. Bạn đã sẵn sàng bắt đầu hành trình lãnh đạo của mình chưa?

LEADERSHIP AND A LEGACY-DRIVEN MINDSET: WHAT WILL YOU LEAVE BEHIND?

by Michael Murphy

Now and then, someone contributes to or leaves behind a legacy. Leaders like Mahatma Gandhi and Steve Jobs have left behind legacies that continue to inspire people around the world today. We all want to be remembered and have a positive impact on those around us, but how can we make sure that our leadership is leaving a lasting legacy?

According to Merriam-Webster, legacy is defined as “something transmitted by or received from an ancestor or predecessor or from the past.” What happens at the end does not shape our leadership or define our legacy, but the things that happen along the way – the decisions we make, the risks we take, and how we treat others – do.

As a leader, it is your responsibility to uphold the legacy and traditions of those that came before you. But equally, you must hold yourself accountable to build upon those traditions to further strengthen the culture, human capital, and brand of the organization you serve. For some, this may mean taking risks and innovating.

WHAT IS A LEGACY-DRIVEN MINDSET?

Leadership is about service, making a positive impact, and leaving things better than we found them. When we focus on making a positive impact and serving others, our leadership becomes legacy-driven. A legacy-driven mindset is built on the belief that leadership is not about titles, power, or control.

Adopting a legacy-driven mindset does not mean that we forget about our ambitions and goals. Instead, it means that we can balance our desires with the greater good. We can set aside our egos and focus on what is best for the people we are leading, the organization we represent, and the world around us.

Having a legacy-driven mindset is a choice that you make every day. It is a decision to focus on others instead of ourselves. A legacy-driven mindset is not about what you achieve in your leadership role, but how you go about achieving it. It is a purpose-driven approach that focuses on the long-term impact of your leadership. It is about creating a positive legacy that will inspire others long after you are gone.

5 WAYS A LEGACY-DRIVEN MINDSET CAN DEFINE YOUR LEADERSHIP

As a leader, you spend time thinking about your legacy – what you will leave behind. You want to make sure that your leadership is remembered for the right reasons. A legacy-driven mindset can help you do just that. To help guide your success as a leader, consider these five ways a legacy-driven mindset can define your leadership.

1. A legacy-driven mindset can help you be more purposeful in your leadership: When you have a legacy-driven mindset, you think about the impact that your leadership will have on future generations. This can help you be more purposeful in your leadership. You are more likely to make decisions that will benefit the long-term health of your organization, rather than decisions that will only benefit you in the short term.
2. A legacy-driven mindset can help you be more strategic in your leadership: A legacy-driven mindset can also help you be more strategic in your leadership. You are likely to think about the long-term consequences of your decisions, rather than just the immediate results. This can help you make better decisions that will benefit your organization in the long run.
3. A legacy-driven mindset can help you be more accountable in your leadership: When you have a legacy-driven mindset, you are more likely to hold yourself accountable for your leadership. You will want to make sure that your leadership is remembered for the right reasons. This can help you be more accountable for your actions and decisions as a leader.
4. A legacy-driven mindset can help you be more resilient in your leadership: A legacy-driven mindset can also help you be more resilient in your leadership. You may face challenges and setbacks, but you will be more likely to persevere if you are focused on your legacy. This can help you overcome obstacles and continue to lead effectively.
5. A legacy-driven mindset can help you be more authentic in your leadership: When you have a legacy-driven mindset, you are more likely to be authentic in your leadership. You will want to be true to yourself and your values. This can help you build trust with your followers and create a more positive leadership experience.

HOW TO DEVELOP A LEGACY-DRIVEN MINDSET

A legacy-driven mindset looks to the past for inspiration and guidance, while also planning for the future. Leaders with this mindset understand that they are stewards of the organization and its history, and they take that responsibility seriously. They are proud of the organization’s accomplishments and want to ensure that it continues to be a force for good in the world.

When making decisions, a leader with a legacy-driven mindset will consider how their actions will impact not only the immediate future but also the long-term trajectory of the organization. They will seek input from those with different perspectives, and they will be transparent about their thought process and decision-making. This allows others to buy into the vision and direction of the organization, and also provides a platform for continued dialogue and collaboration.

Developing a legacy-driven mindset is an important step for any leader who wants to leave a lasting positive impact on their organization. How can you develop a legacy-driven mindset in your leadership?

Understand the History and Traditions of the Organization

Any leadership role comes with great responsibility. When taking on a leadership position in a legacy-driven organization, it is especially important to understand the history of the organization. Understand the history of your organization and be proud of its accomplishments. You can inspire others to feel the same by sharing what you’re proud of and why. This will help instill a sense of pride in the organization and its history, which will be a motivating factor in your leadership. This will also help to ensure that you make decisions that are in line with the organization’s values and that you can effectively communicate with and motivate employees.

Be Clear About the Organization’s Mission and Vision

Leadership is all about achieving organizational goals. A legacy-driven mindset will help you focus on the long-term success of the organization, rather than simply meeting short-term objectives. This means that you need to be clear about the organization’s mission and vision, and make sure that your team is aligned with these goals.

Encourage Transparency and Open Communication

A legacy-driven mindset also means that you should encourage transparency and open communication within your team or organization. This way, everyone is aware of the organization’s goals and can work together to achieve them. Furthermore, open communication will help to build trust between you and your members.

Be Decisive

To be a successful leader, you need to be able to make decisions quickly and confidently. If you hesitate before making every decision, your team will soon lose faith in your leadership abilities. But that doesn’t mean you should make rash decisions without considering the consequences. Instead, take the time to gather as much information as possible, and then make a decision based on what you believe is the best course of action.

Be Adaptable

No matter how well you plan, there will always be unforeseen obstacles and challenges. The key to success is being able to adapt on the fly and roll with the punches. If you’re too rigid in your leadership style, you’ll likely find yourself breaking under pressure.

FINAL THOUGHTS

Leadership is not shaped by a single individual, but by the interactions, experiences, and actions of many. The leadership journey is never complete. It is always evolving and always growing. There are many leadership styles, and no single style is better than another. The key is to find the leadership style that works best for you and to continuously adapt and grow as a leader.

The most important thing to remember is that leadership is not about taking control, but about empowering others. Leadership is not defined by a title, but by influence. It is not about making decisions for others, but about helping others make the best decisions for themselves. And it is not about being the best.

A legacy does not mean the end, but the beginning of something new. Are you ready to start your leadership journey?