Tâm Huệ Hồng phỏng soạn: Làm thế nào để thu hút những người trẻ tuổi đến với GĐPT | How to Attract Younger People to GĐPT

Hầu hết các GĐPT hoạt động kém hiệu quả cũng là những đơn vị “lão hóa”. Điều đó không có nghĩa là nó được thành lập từ lâu năm, mặc dù cũng có thể không sai. Nó có nghĩa là tuổi trung bình của những thành viên còn lại trong GĐPT ngày càng tăng. Điều này xảy ra với hầu hết mọi đơn vị nơi những người trẻ tuổi chuyển sang thứ gì đó hiện đại hơn hoặc phù hợp hơn. Việc mọi người hướng về những gì họ cảm thấy thoải mái nhất là điều dễ hiểu và tự nhiên. Nhiều anh chị Trưởng nhìn nhận thực tế hiện nay, dường như sự phát triển tổ chức chỉ dành cho người lớn tuổi, khó thu hút giới trẻ.

Điều quan trọng cần lưu ý là không phải cứ GĐPT lâu đời là một đơn vị hoạt động tốt. Nguyên tắc chung cần xem xét là tổ chức có đáp ứng nhu cầu của cộng đồng xung quanh hay không.

Cố gắng thu hút nhiều thế hệ trong một tổ chức không phải là điều dễ dàng, nhưng nó có thể làm được. Trước hết, nó đòi hỏi GĐPT phải có quyết tâm thay đổi, chiến lược thay đổi, và cam kết tuân theo sự thay đổi đó. Mong muốn phải xuất phát từ bên trong và quá trình theo dõi phải được dẫn dắt bởi những nhà lãnh đạo mạnh mẽ. Hôm nay chúng ta sẽ nói về bốn chiến lược chung để thu hút những người trẻ hơn vào tổ chức của chúng ta.

Tối ưu hóa cho sự phù hợp với văn hóa

Mặc dù tất cả các thế hệ còn sống ngày nay đều đang trải qua những sự kiện giống nhau, nhưng chúng bị ảnh hưởng khác nhau. Hãy xem xét ngay cả hai năm cuối cùng của covid. Cha mẹ hai con 35 tuổi có thu nhập đã có một trải nghiệm rất khác so với một cặp vợ chồng đã nghỉ hưu. Một ngôi chùa hoặc GĐPT thâm niên hơn có thể tập trung vào việc cung cấp thực phẩm, trợ giúp y tế, và kết nối cho những người lớn tuổi, trong khi GĐPT mới hơn có thể tập trung vào việc chăm sóc trẻ em cho các bậc cha mẹ phải đi làm trong khi con cái học tại nhà.

Các nhà lãnh đạo thành công nghiên cứu nền văn hóa mà họ tiếp cận để có thể học cách liên hệ và giao tiếp hiệu quả.

Tối ưu hóa cho thời gian

Gia đình bận rộn, quỹ thời gian dành cho GĐPT có hạn. Văn hóa Tổ chức từ thập kỷ 1930-60 cho đến cả những năm 1980-90 khác với ngày nay. Mặc dù chúng ta vẫn có một nền văn hóa Phật giáo đã và đang phát triển nhiều ngôi chùa và cho phép mình hoạt động thuận lợi. Nhưng điều đó không còn đúng nữa ở mọi lúc. Chủ nhật không còn dành riêng cho việc đi chùa hay GĐPT. Các gia đình chạy đua với thời gian cho nhiều nhu cầu khác nhau giữa tuần và cả ngày nghỉ cuối tuần.

Nhiều GĐPT có các hoạt động diễn ra vào ban ngày và không thích làm vào buổi tối, nhưng đó có thể là thời gian duy nhất một người trẻ có được. Đây là một sự thay đổi mà một đơn vị sẽ phải sẵn sàng thực hiện.

Chúng ta cũng phải ghi nhớ rằng những người không phải là Phật tử hay những Phật tử chưa trưởng thành sẽ không coi trọng thời gian làm những việc Chùa hay GĐPT như nhau. Đây là một quá trình trưởng thành, chậm rãi mà BHT nên lên kế hoạch và sẵn sàng đầu tư cho tất cả mọi người.

Quan tâm nhiều đến các thành viên chưa trưởng thành

GĐPT sẽ phải chuẩn bị cho các em khi các em đến. Quay trở lại điểm một, GĐPT sẽ phải bắt đầu hiểu các nền văn hóa của giới trẻ ngày nay, và các vấn đề mà họ phải đối phó trong cuộc sống.

Tất nhiên, việc xây dựng chương trình và tiếp cận với giới trẻ, phải là người trưởng thành. Kết nối với trẻ em cần phải thiết thực. Bạn không thể đánh lừa, câu giờ và giữ chúng lại lâu, cho dù bạn có cố gắng thế nào đi nữa.

Một ưu điểm mà hầu hết các ngôi chùa đều có là không gian. Có thể có các lớp học cho trẻ em, một nhà trẻ, và thậm chí cả một phòng tập thể dục cho thanh thiếu niên…

Tối ưu hóa Thành viên

Tìm cách chuyển sang phụng vụ nhiều thế hệ hơn hoặc đa sắc tộc hơn. Tập trung các hoạt động của bạn trong chùa vào các cơ hội để kết nối với mọi người, hiểu nhu cầu của cộng đồng của bạn, nâng cao các nhà lãnh đạo và chào đón các gia đình và những người trẻ hơn với vòng tay rộng mở.

How to Attract Younger People to GĐPT

Most poor performance GĐPT are also “aging” units. That doesn’t mean it has been around long, though that is probably true.  It means the average age of the people remaining in the GĐPT is increasing This happens with almost every unit where young people switch to something more modern or more relevant. It is understandable and natural for people to gravitate toward what they are most comfortable with.  Many leaders see the current reality, it seems that development is only for the elderly, and it is difficult to attract younger people.

It’s important to note that not every long-standing GĐPT is a well-run unit. The general rule to consider is whether or not the organization the needs of the surrounding community.

Attempting to attract a multi-generation in an organization is not easy, but it can be done. First and foremost, it requires a desire by the GĐPT to change, a strategy to change, and a commitment to follow through on that change.  The desire has to come from within and the follow-through has to be led by strong leaders.  Today we’ll talk about four general strategies to attract younger people to our organization.

Optimize for Cultural Relevance

Though all generations alive today are living through the same events, they are affected differently. Consider even the last two years of covid. Two-income 35-ish-year-old parents of young kids have had a very different experience than a retired couple. An older temple or GĐPT may have been focused on providing food, medical help, and connections for older people, whereas a younger GĐPT may have been focused on childcare for parents who had to work while kids were left with at-home learning.

Successful leaders study the culture that they go into so they can learn how to relate and communicate effectively.

Optimize for Time

The family is busy and the time for the GĐPT is limited. The Organization culture from the 1930s-60s century up through even the 1980s-90s was different from today. Despite we still had a cultural Buddhism that grew temples and allowed us to work favorably. But that is no longer true. Sunday is no longer reserved for just going to the temple or GĐPT. Families race against time for a variety of needs during the week and over the weekend.

Most of the GĐPT activities take place during the day and do not want to work in the evening, but that may be the only time a young person can be present. This is a change that a development agency should consider and be ready to make.

We also have to keep in mind that non-Buddhists or immature Buddhists will not put the same value on time spent doing Temple or GĐPT things. This is a slow, maturing process that the leader’s team should plan for and be willing to invest in with people.

Optimize for Non-Adults

GĐPTwill has to be prepared for kids when they come.  Going back to point one, the GĐPT will have to begin to understand the sub-cultures of today’s young people, and the problems they deal with.

Of course, building programs and reaching out to young people, must be adults. Connecting with children needs to be practical. You can’t buy time and hold them off for long, no matter how hard you try.

One advantage that most temples have is space. There could have been classes for kids, a nursery, and even a gym for teenagers…

Optimize Your Members

Seek to move to a more multi-generational liturgy or more multi-ethnic.  Focus your activities in the temple on opportunities to connect with people, understand the needs of your community, raise leaders, and welcome families and younger people with open arms.