
Trong gần 60 năm qua, tôi đã tiếp xúc với nhiều nhà lãnh đạo của các chính phủ, công ty và các tổ chức khác, rồi tôi đã quan sát xã hội của chúng ta phát triển và thay đổi như thế nào. Tôi rất vui được chia sẻ một số cái nhìn của mình trong trường hợp những người khác có thể hưởng lợi từ những gì tôi từng học được.
Các nhà lãnh đạo, dù họ làm việc trong lĩnh vực nào, đều có tác động mạnh mẽ đến cuộc sống của mọi người và cách thế giới phát triển. Chúng ta nên nhớ rằng chúng ta là du khách trên hành tinh này. Chúng ta ở đây cùng lắm là 90 hay 100 năm. Trong thời gian này, chúng ta nên nỗ lực để thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn.
Song, một thế giới tốt đẹp hơn có thể trông như thế nào? Tôi tin rằng câu trả lời rất đơn giản: Một thế giới tốt đẹp hơn là một thế giới nơi mọi người hạnh phúc hơn. Tại sao? Bởi vì tất cả con người đều muốn hạnh phúc và không ai muốn đau khổ. Mong muốn hạnh phúc của chúng ta là điều mà tất cả chúng ta đều có điểm chung.
Nhưng ngày nay, thế giới dường như đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng về cảm xúc. Tỷ lệ căng thẳng, lo lắng và trầm cảm cao hơn bao giờ hết. Khoảng cách giàu nghèo, giữa CEO và nhân viên đang ở mức cao trong lịch sử. Sự tập trung vào việc kiếm lợi nhuận thường lấn át mối quan tâm về con người, môi trường hoặc xã hội.
Tôi cho rằng xu hướng của chúng ta coi nhau là “tôi” và “họ” xuất phát từ sự thiếu hiểu biết đến sự phụ thuộc lẫn nhau của chúng ta. Là những người tham gia trong cùng một nền kinh tế toàn cầu, chúng ta phụ thuộc vào nhau, trong khi những thay đổi về khí hậu và môi trường toàn cầu ảnh hưởng đến tất cả. Hơn nữa, là con người, chúng ta đều giống nhau về thể chất, tinh thần và cảm xúc.
Hãy nhìn những con ong. Họ không có hiến pháp, cảnh sát hay đào tạo về đạo đức, nhưng họ làm việc cùng nhau để tồn tại. Mặc dù đôi khi chúng có thể cãi nhau, nhưng thuộc địa vẫn tồn tại trên cơ sở hợp tác. Mặt khác, con người có hiến pháp, hệ thống luật pháp phức tạp và lực lượng cảnh sát; chúng ta có trí thông minh vượt trội và khả năng lớn về tình yêu và tình cảm. Tuy nhiên, mặc dù có nhiều phẩm chất phi thường, chúng ta dường như ít có khả năng hợp tác hơn.
Trong các tổ chức, mọi người làm việc chặt chẽ với nhau hàng ngày. Nhưng dù làm việc cùng nhau, nhiều người vẫn cảm thấy cô đơn và căng thẳng. Mặc dù chúng ta là động vật xã hội, nhưng vẫn thiếu trách nhiệm với nhau. Chúng ta cần tự hỏi điều gì đang xảy ra.
Tôi tin rằng sự tập trung mạnh mẽ vào phát triển vật chất và tích lũy của cải đã khiến chúng ta bỏ qua nhu cầu cơ bản của con người về lòng tốt và sự quan tâm. Khôi phục cam kết về sự đồng nhất của nhân loại và lòng vị tha là nền tảng để các xã hội, tổ chức và cá nhân của họ phát triển lâu dài. Mỗi người trong chúng ta đều có trách nhiệm thực hiện điều này.
Các nhà lãnh đạo có thể làm gì?
Hãy chánh niệm
Vun trồng tâm an lạc. Là con người, chúng ta có một trí thông minh phi thường cho phép chúng ta phân tích cũng như lập kế hoạch cho tương lai. Chúng ta có ngôn ngữ cho phép truyền đạt những gì mình đã hiểu cho người khác. Vì những cảm xúc tiêu cực như giận dữ và dính mắc che mờ khả năng sử dụng trí thông minh của chúng ta một cách rõ ràng, nên chúng ta cần phải giải quyết chúng.
Nỗi sợ hãi và lo lắng dễ dàng nhường chỗ cho sự tức giận và bạo lực. Trái ngược với sợ hãi là sự tin tưởng, liên quan đến sự ấm áp, làm tăng sự tự tin của chúng ta. Lòng trắc ẩn cũng làm giảm sự sợ hãi, thể hiện sự quan tâm đến hạnh phúc của người khác. Chính nó, chứ không phải tiền bạc và quyền lực, mới là điều thực sự thu hút bạn bè. Khi chúng ta ở dưới sự thống trị của sự tức giận hoặc chấp thủ, chúng ta bị hạn chế trong khả năng có cái nhìn đầy đủ và thực tế về tình huống. Khi tâm từ bi, tâm tĩnh lặng và chúng ta có thể sử dụng lý trí của mình một cách thiết thực, thực tế và quyết tâm.
Hãy vị tha
Chúng ta tự nhiên bị thúc đẩy bởi lợi ích cá nhân; nó là cần thiết để tồn tại. Nhưng chúng ta cần lợi ích cá nhân khôn ngoan, hào phóng và hợp tác, tính đến lợi ích của người khác. Hợp tác đến từ tình bạn, tình bạn đến từ sự tin tưởng, và sự tin tưởng đến từ lòng tốt. Một khi bạn thực sự quan tâm đến người khác, thì sẽ không có chỗ cho sự lừa dối, bắt nạt hoặc lợi dụng; thay vào đó, bạn có thể trung thực, trung thực và minh bạch trong hành vi của mình.
Hãy từ bi
Nguồn gốc cuối cùng của một cuộc sống hạnh phúc là sự ấm áp. Ngay cả động vật cũng thể hiện một số cảm giác từ bi. Khi nói đến con người, lòng trắc ẩn có thể được kết hợp với trí thông minh. Thông qua việc áp dụng lý trí, lòng trắc ẩn có thể được mở rộng cho tất cả 7 tỷ người. Những cảm xúc tiêu cực liên quan đến vô minh, trong khi lòng bi mẫn là một cảm xúc xây dựng liên quan đến trí thông minh. Do đó, nó có thể được dạy và học.
Nguồn gốc của một cuộc sống hạnh phúc là trong chúng ta. Những kẻ gây rối ở nhiều nơi trên thế giới thường được giáo dục khá tốt, vì vậy chúng ta không chỉ cần có kiến thức. Điều chúng ta cần là chú ý đến những giá trị nội tâm.
Sự khác biệt giữa bạo lực và bất bạo động ít nằm ở bản chất của một hành động cụ thể mà nằm ở động cơ đằng sau hành động đó. Những hành động được thúc đẩy bởi sự tức giận và tham lam có xu hướng bạo lực, trong khi những hành động được thúc đẩy bởi lòng trắc ẩn và sự quan tâm đến người khác thường là hòa bình. Chúng ta sẽ không mang lại hòa bình trên thế giới chỉ bằng cách cầu nguyện; chúng ta phải hành động các bước để giải quyết bạo lực và tham nhũng phá vỡ hòa bình. Chúng ta không thể mong đợi sự thay đổi nếu chúng ta không hành động.
Hòa bình cũng có nghĩa là không bị quấy rầy, không bị nguy hiểm. Nó liên quan đến thái độ tinh thần của chúng ta và liệu chúng ta có tâm bình tĩnh hay không. Điều quan trọng cần nhận ra là cuối cùng, sự an tâm nằm trong chúng ta; nó đòi hỏi chúng ta phải phát triển một trái tim ấm áp và sử dụng trí thông minh của mình. Mọi người thường không nhận ra rằng lòng tốt, lòng trắc ẩn và tình yêu thương thực sự là những yếu tố cho sự sống còn của chúng ta.
Truyền thống Phật giáo mô tả ba phong cách lãnh đạo từ bi: người tiên phong, người dẫn đầu từ phía trước, chấp nhận rủi ro và nêu gương; người lái đò, người đồng hành với những người anh ta chăm sóc và định hình những thăng trầm của cuộc vượt biển; và người hướng dẫn, người nhìn thấy từng thành viên của mình được an toàn trước mặt mình. Ba phong cách, ba cách tiếp cận, nhưng điểm chung của chúng là mối quan tâm toàn diện đến phúc lợi của những người mà họ lãnh đạo.
_____________________________________
Source: The Dalai Lama on Why Leaders Should Be Mindful, Selfless, and Compassionate | The Dalai Lama with Rasmus Hougaard