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Bửu Thành Phan Thành Chinh: Suy nghĩ về Quốc tế hóa của GĐPT | Reflections on the Internationalization of GĐPT

Việc đưa tổ chức Gia Đình Phật Tử (GĐPT) bước vào thế giới toàn cầu mà vẫn giữ được bản sắc là một thách thức đầy thú vị nhưng là việc tất yếu và quan trọng. Để làm được điều này, có một số hướng tiếp cận để chúng ta cần xem xét:

  1. Giao lưu văn hoá và giáo dục: Tăng cường các chương trình giao lưu văn hoá, hội thảo và ‘workshop’ giữa các thành viên GĐPT tại nhiều quốc gia khác nhau. Điều này giúp truyền bá và giới thiệu giá trị văn hoá Phật giáo Việt Nam tới cộng đồng quốc tế, đồng thời học hỏi và tiếp nhận những yếu tố tích cực từ các nền văn hoá khác.
  2. Duy trì và phát huy ngôn ngữ và truyền thống: Mặc dù hội nhập quốc tế, tổ chức vẫn cần chú trọng việc sử dụng tiếng Việt trong các hoạt động, lễ nghi và giảng dạy kinh điển để giữ gìn bản sắc văn hoá. Các khóa học về ngôn ngữ và văn hoá Việt cũng nên được tổ chức thường xuyên.
  3. Công nghệ và truyền thông: Sử dụng công nghệ để phát triển các nền tảng trực tuyến, từ đó giúp mọi người dễ dàng tiếp cận với các hoạt động, tài liệu và chương trình giáo dục của GĐPT từ bất cứ đâu trên thế giới. Mạng xã hội và các kênh truyền thông khác cũng là công cụ mạnh mẽ để quảng bá các hoạt động và giá trị của tổ chức.
  4. Cộng tác và xây dựng mạng lưới: Xây dựng mạng lưới cộng tác với các tổ chức Phật giáo và phi Phật giáo khác trên toàn thế giới để hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm và phát triển các dự án chung. Điều này không những giúp tổ chức phát triển mạnh mẽ hơn mà còn góp phần lan toả tinh thần Phật giáo.
  5. Giáo dục Phật giáo hiện đại: Điều chỉnh và cập nhật các chương trình giáo dục để phù hợp hơn với thời đại mới, kết hợp giữa giá trị truyền thống và hiện đại, giúp thu hút người trẻ từ nhiều nền văn hoá khác nhau.

Những nỗ lực trên đây đòi hỏi sự kiên nhẫn và cam kết lâu dài từ phía các cấp Hướng dẫn và toàn thể các thành viên Áo Lam trong tổ chức.

Ngoài ra, quốc tế hóa GĐPT trong bối cảnh toàn cầu hóa đòi hỏi một loạt các bước chiến lược nhằm tăng cường khả năng hội nhập và phát triển của tổ chức trên phạm vi quốc tế. Dưới đây là gợi ý một lộ trình tổng quát để thực hiện:

Đánh giá tình hình hiện tại

Xây dựng chiến lược

Phát triển hạ tầng

Phát triển nguồn nhân lực

Thích nghi và đổi mới

Quảng bá và truyền thông

Giám sát và đánh giá

Cộng tác và đối tác

Cũng vậy, quá trình quốc tế hóa là một quá trình dài hạn và đòi hỏi sự cam kết, nỗ lực từ toàn bộ tổ chức. Việc tuân thủ các bước trên sẽ giúp GĐPT tăng cường khả năng hội nhập và phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Một khi chúng ta định hướng quốc tế hóa cho GĐPT, đòi hỏi phải xác định rõ ràng các mục tiêu, chiến lược và phương thức thực hiện nhằm đạt được sự phát triển bền vững và hội nhập trong bối cảnh toàn cầu. Do đó cơ hội thì nhiều mà thách thức cũng không ít. Một trong những thách thức đầu tiên chính là sự khác biệt văn hóa. Để thích nghi với các nền văn hóa và phong tục khác nhau đòi hỏi sự nhạy bén và hiểu biết sâu rộng về văn hóa địa phương. Rào cản ngôn ngữ sẽ khiến cho việc giao tiếp và truyền đạt thông tin gặp nhiều khó khăn do sự khác biệt ngôn ngữ giữa các thành viên ở những quốc gia khác nhau, đồng thời là giữa các thế hệ. Song song đó, rõ ràng nhất là nguồn lực hạn chế. Nguồn lực ở đây không chỉ là nhân sự, mà cần hiểu là tài chính và cơ sở vật chất. Đây là một thách thức lớn đối với nhiều tổ chức phi lợi nhuận như GĐPT.

Về mặc nhân sự, khả năng quản trị điều hành hay điều phối cũng là một thách thức. Trên phạm vi quốc tế đòi hỏi một hệ thống quản trị điều hành hiệu quả và đội ngũ nhân sự lãnh đạo có năng lực cao. Điều này đưa ra một mệnh đề tiên quyết là cần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tiếp cận với các tiêu chuẩn và thực tiễn quốc tế đủ khả năng làm việc trong môi trường đa văn hóa và đa quốc gia.

Chưa kể các quy định pháp lý và chính sách riêng ở mỗi quốc gia về tôn giáo và hoạt động cho các tổ chức phi chính phủ cũng là một yếu tố khó khăn trở ngại. Những thủ tục hành chính phức tạp của các quốc gia khác nhau có thể làm chậm quá trình phát triển chung

Nhưng, bắt đầu vẫn là sự thay đổi nhận thức và tư duy. Chấp nhận thay đổi của các thành viên về nhu cầu quốc tế hóa sẽ rất khó khăn, nhưng là điều cần thiết, đặc biệt đối với những người đã quen với cách làm việc truyền thống.

Để vượt qua những thách thức này, GĐPT cần có chiến lược rõ ràng, một sự cam kết mạnh mẽ từ các thành viên và sự hỗ trợ từ cộng đồng quốc tế. Việc tạo ra một môi trường linh hoạt, thích nghi và học hỏi từ những thách thức sẽ giúp tổ chức phát triển bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa đang diễn ra.

Sự thay đổi nhận thức và tư duy như vừa đề cập ở trên, chính là yếu tố then chốt mà đặc biệt tùy thuộc ở cấp hướng dẫn thượng tầng. Điều này đòi hỏi quý Anh-Chị:

Việc quốc tế hóa GĐPT không chỉ là một cơ hội để mở rộng phạm vi hoạt động mà còn là một thách thức đòi hỏi sự cống hiến, tầm nhìn và sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ cấp hướng dẫn thượng tầng. Sau nửa thế kỷ hiện diện ở hải ngoại, đừng hỏi tại sao GĐPTVN chúng ta cần phải quốc tế hóa, mà hãy hỏi tại sao chúng ta chưa thật sự hội nhập vào cộng đồng thế giới trong bối cảnh hiện nay.

Do vì:

Tất nhiên ở nhiều quốc độ khác nhau, từ mọi góc đứng quan sát và kinh nghiệm của từng thành viên áo Lam hằng tha thiết cho tiền đồ tổ chức, cơ hội hay thử thách được nêu ra là những tiếng gọi thôi thúc để Anh-Chị-Em chúng ta lên đường, làm cơ sở để chúng ta thảo luận nhân dịp gặp gỡ sắp tới đây tại Thái Lan. Thoái thác trách nhiệm của mình đối với thịnh suy của cộng đồng Lam viên Thế giới hay Hải ngoại, trước hết chính là thái độ phụ rẫy tâm huyết của các bậc tiền nhân, điển hình là cố Huynh Trưởng Hồng Liên Phan Cảnh Tuân, Tâm Huệ Cao Chánh Hựu và mới đây nhất, là biểu tượng từ cố Huynh Trưởng Tâm Kiểm Bạch Hoa Mai, được nhắc nhớ thâm thiết thông qua kỳ trại họp bạn toàn quốc Hoa Kỳ, 2024.

Ước nguyện Đại Hội GĐPT Việt Nam Tại Hải Ngoại là đạo tràng hứa hẹn cho những tâm nguyện chí thiện trở thành hiện thực, là nơi lan tỏa tình Lam trong sáng.

Nam Mô Thường Tinh Tấn Bồ Tát Ma Ha Tát.

Reflections on the Internationalization of GĐPT

Integrating the Gia Đình Phật Tử (GĐPT) organization into the global landscape while preserving its unique identity presents an intriguing challenge. It is both an essential endeavor. To achieve this, several approaches should be considered:

These efforts require patience and long-term commitment from the leadership and all members of the organization.

In addition, the internationalization of GĐPT in the context of globalization requires a series of strategic steps to enhance the organization’s capacity for integration and development on an international scale. Below is a suggested general roadmap for implementation:

Assess the Current Situation

Infrastructure Development

Human Resource Development

Adaptation and Innovation

Promotion and Communication

Monitoring and Evaluation

This roadmap outlines a comprehensive approach to internationalizing GĐPT, ensuring its sustainable growth and integration into the global Buddhist community.

Similarly, the process of internationalization is a long-term journey that demands commitment and effort from the entire organization. Adhering to the aforementioned steps will enhance GĐPT’s ability to integrate and sustainably develop in the context of globalization.

When we set the direction for internationalizing GĐPT, it requires clearly defined goals, strategies, and implementation methods to achieve sustainable development and integration within the global context. While there are many opportunities, challenges abound as well. One of the primary challenges is cultural differences. Adapting to diverse cultures and customs demands keen sensitivity and deep understanding of local cultures. Language barriers can create significant communication difficulties due to linguistic differences among members from various countries and generations. Additionally, limited resources are an evident challenge. These resources encompass not only human resources but also financial and material assets, posing a substantial challenge for many non-profit organizations like GĐPT.

In terms of personnel, management and coordination capabilities are also a challenge. Internationally, an efficient management system and a highly competent leadership team are essential. This necessitates the development of high-quality human resources that meet international standards and practices, capable of working in multicultural and multinational environments.

Furthermore, legal regulations and specific policies in each country regarding religion and activities for non-governmental organizations also pose significant obstacles. The complex administrative procedures in different countries can slow down overall development.

However, the starting point is a change in awareness and mindset. Accepting the need for internationalization among members will be challenging but necessary, especially for those accustomed to traditional methods.

To overcome these challenges, GĐPT needs a clear strategy, strong commitment from its members, and support from the international community. Creating a flexible environment that adapts and learns from challenges will help the organization develop sustainably in the ongoing globalization process.

The change in awareness and mindset, as mentioned above, is a crucial factor, particularly depending on the upper-level guidance. This requires our leaders to:

Internationalizing GĐPT is not just an opportunity to expand its activities but also a challenge requiring dedication, vision, and meticulous preparation from the upper-level guidance. After half a century of presence overseas, instead of asking why GĐPTVN needs to internationalize, we should ask why we have not truly integrated into the global community in the current context.

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Reflexionen zur Internationalisierung von GĐPT

Die Integration der Gia Đình Phật Tử (GĐPT)-Organisation in die globale Landschaft unter Bewahrung ihrer einzigartigen Identität stellt eine faszinierende Herausforderung dar. Es ist ein essenzielles Unterfangen. Um dies zu erreichen, sollten mehrere Ansätze in Betracht gezogen werden:

Diese Bemühungen erfordern Geduld und langfristiges Engagement von der Führung und allen Mitgliedern der Organisation.

Darüber hinaus erfordert die Internationalisierung von GĐPT im Kontext der Globalisierung eine Reihe strategischer Schritte, um die Integrations- und Entwicklungsfähigkeit der Organisation auf internationaler Ebene zu verbessern. Im Folgenden wird ein allgemeiner Fahrplan für die Umsetzung vorgeschlagen:

Bewertung der aktuellen Situation

Entwicklung einer Strategie

Infrastrukturausbau

Entwicklung von Humanressourcen

Anpassung und Innovation

Förderung und Kommunikation

Überwachung und Bewertung

Zusammenarbeit und Partnerschaft

Dieser Fahrplan skizziert einen umfassenden Ansatz zur Internationalisierung von GĐPT, der nachhaltiges Wachstum und Integration in die globale buddhistische Gemeinschaft gewährleistet.

Ebenso ist der Prozess der Internationalisierung eine langfristige Reise, die Engagement und Anstrengung von der gesamten Organisation erfordert. Die Einhaltung der oben genannten Schritte wird die Fähigkeit von GĐPT verbessern, sich im Kontext der Globalisierung zu integrieren und nachhaltig zu entwickeln.

Wenn wir die Richtung zur Internationalisierung von GĐPT festlegen, erfordert dies klar definierte Ziele, Strategien und Umsetzungsmaßnahmen, um eine nachhaltige Entwicklung und Integration im globalen Kontext zu erreichen. Während es viele Möglichkeiten gibt, gibt es auch zahlreiche Herausforderungen. Eine der Hauptherausforderungen sind kulturelle Unterschiede. Die Anpassung an unterschiedliche Kulturen und Bräuche erfordert ein sensibles Gespür und ein tiefes Verständnis der lokalen Kulturen. Sprachbarrieren können erhebliche Kommunikationsschwierigkeiten verursachen, da Mitglieder aus verschiedenen Ländern und Generationen unterschiedliche Sprachen sprechen. Darüber hinaus sind begrenzte Ressourcen eine offensichtliche Herausforderung. Diese Ressourcen umfassen nicht nur Humanressourcen, sondern auch finanzielle und materielle Mittel, was eine erhebliche Herausforderung für viele gemeinnützige Organisationen wie GĐPT darstellt.

In Bezug auf das Personal sind Management- und Koordinationsfähigkeiten ebenfalls eine Herausforderung. International ist ein effizientes Managementsystem und ein hochkompetentes Führungsteam unerlässlich. Dies erfordert die Entwicklung hochwertiger Humanressourcen, die internationalen Standards und Praktiken entsprechen und in multikulturellen und multinationalen Umgebungen arbeiten können.

Darüber hinaus stellen rechtliche Vorschriften und spezifische Richtlinien in jedem Land in Bezug auf Religion und Aktivitäten von Nichtregierungsorganisationen erhebliche Hindernisse dar. Die komplexen administrativen Verfahren in verschiedenen Ländern können die Gesamtentwicklung verlangsamen.

Der Ausgangspunkt ist jedoch eine Veränderung des Bewusstseins und der Denkweise. Die Akzeptanz der Notwendigkeit der Internationalisierung unter den Mitgliedern wird eine Herausforderung sein, aber sie ist notwendig, insbesondere für diejenigen, die an traditionelle Methoden gewöhnt sind.

Um diese Herausforderungen zu überwinden, benötigt GĐPT eine klare Strategie, starkes Engagement von seinen Mitgliedern und Unterstützung von der internationalen Gemeinschaft. Die Schaffung eines flexiblen Umfelds, das sich an Herausforderungen anpasst und aus ihnen lernt, wird der Organisation helfen, sich im fortschreitenden Globalisierungsprozess nachhaltig zu entwickeln.

Die Veränderung des Bewusstseins und der Denkweise, wie oben erwähnt, ist ein entscheidender Faktor, der insbesondere von der Führungsebene abhängt. Dies erfordert, dass unsere Führer:

Zugang und das Verständnis.

Die Internationalisierung von GĐPT ist nicht nur eine Gelegenheit, ihre Aktivitäten auszudehnen, sondern auch eine Herausforderung, die Hingabe, Vision und sorgfältige Vorbereitung von der Führungsebene erfordert. Nach einem halben Jahrhundert der Präsenz im Ausland sollten wir uns nicht mehr fragen, warum GĐPTVN internationalisieren muss, sondern warum wir uns im aktuellen Kontext nicht wirklich in die globale Gemeinschaft integriert haben.

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Réflexions sur l’Internationalisation de la GĐPT

Amener l’organisation de la Gia Đình Phật Tử (GĐPT) sur la scène mondiale tout en préservant son identité est un défi passionnant mais essentiel et important. Pour y parvenir, plusieurs approches doivent être envisagées:

  • Échanges culturels et éducatifs: Renforcer les programmes d’échanges culturels, les séminaires et les ateliers entre les membres de la GĐPT dans différents pays. Cela permet de diffuser et de présenter les valeurs culturelles bouddhistes vietnamiennes à la communauté internationale, tout en apprenant et en adoptant des éléments positifs d’autres cultures.
  • Maintien et promotion de la langue et des traditions: Malgré l’intégration internationale, l’organisation doit continuer à mettre l’accent sur l’utilisation du vietnamien dans les activités, les cérémonies et l’enseignement des écritures pour préserver l’identité culturelle. Des cours de langue et de culture vietnamiennes devraient également être organisés régulièrement.
  • Technologie et communication: Utiliser la technologie pour développer des plateformes en ligne, facilitant ainsi l’accès aux activités, documents et programmes éducatifs de la GĐPT depuis n’importe où dans le monde. Les réseaux sociaux et autres canaux de communication sont également des outils puissants pour promouvoir les activités et les valeurs de l’organisation.
  • Collaboration et création de réseaux: Établir un réseau de collaboration avec d’autres organisations bouddhistes et non bouddhistes dans le monde entier pour soutenir, partager des expériences et développer des projets communs. Cela renforce non seulement l’organisation mais aussi la diffusion de l’esprit bouddhiste.
  • Éducation bouddhiste moderne: Adapter et mettre à jour les programmes éducatifs pour qu’ils soient plus appropriés à l’ère moderne, en combinant les valeurs traditionnelles et modernes pour attirer les jeunes de diverses cultures.

Ces efforts nécessitent la patience et l’engagement à long terme de la part des responsables et de tous les membres de l’organisation en tunique bleue.

De plus, l’internationalisation de la GĐPT dans le contexte de la mondialisation requiert une série d’étapes stratégiques pour renforcer la capacité d’intégration et de développement de l’organisation à l’échelle internationale. Voici une feuille de route générale pour y parvenir :

Évaluation de la situation actuelle

  • Analyse des forces et des faiblesses: Identifier les points forts, les points faibles, les opportunités et les défis auxquels la GĐPT est confrontée.
  • Définition des objectifs: Définir clairement les objectifs du processus d’internationalisation, incluant des objectifs à court et à long terme.

Développement de la stratégie

  • Établissement d’une vision et d’une mission mondiale: Ajuster la vision et la mission de la GĐPT pour qu’elles soient en adéquation avec le contexte international.
  • Planification stratégique: Élaborer un plan stratégique détaillé comprenant des objectifs spécifiques, les activités nécessaires et les ressources à mobiliser.

Développement des infrastructures

  • Amélioration des infrastructures: Moderniser les infrastructures existantes et investir dans la technologie pour soutenir les activités internationales.
  • Construction d’un réseau: Établir et maintenir un réseau de liens avec des organisations bouddhistes et des communautés vietnamiennes à travers le monde.

Développement des ressources humaines

  • Formation et développement: Organiser des formations en compétences de leadership, gestion et langues pour les membres.
  • Attraction et fidélisation des talents: Mettre en place des politiques d’incitation et de soutien pour attirer et retenir des membres compétents.

Adaptation et innovation

  • Adaptation culturelle: Assurer que les activités de la GĐPT soient en adéquation avec la culture et les coutumes des pays d’accueil.
  • Innovation des programmes et des méthode: Mettre à jour les programmes et les méthodes d’enseignement pour qu’ils répondent aux tendances et aux besoins actuels.

Promotion et communication

  • Renforcement des activités de communication: Utiliser les médias sociaux et autres canaux de communication pour promouvoir l’image et les activités de la GĐPT.
  • Organisation d’événements internationaux: Organiser ou participer à des événements internationaux pour accroître la visibilité de la GĐPT dans le monde.

Surveillance et évaluation

  • Mise en place d’un système de surveillance: Suivre les progrès et l’efficacité des activités d’internationalisation.
  • Évaluation et ajustement: Évaluer régulièrement et ajuster la stratégie si nécessaire pour assurer l’atteinte des objectifs fixés.

Collaboration et partenariat

  • Établissement de partenariats: Collaborer avec des organisations bouddhistes internationales et des ONG pour élargir le champ d’action.
  • Renforcement des liens communautaires: Faciliter la participation et la contribution des communautés vietnamiennes et bouddhistes de l’étranger aux activités de la GĐPT.

Ainsi, le processus d’internationalisation est de longue haleine et nécessite l’engagement et les efforts de l’ensemble de l’organisation. En suivant ces étapes, la GĐPT pourra renforcer sa capacité d’intégration et de développement durable dans le contexte de la mondialisation.

Lorsque nous envisageons l’internationalisation de la GĐPT, il est nécessaire de définir clairement les objectifs, les stratégies et les moyens de les réaliser pour atteindre un développement durable et une intégration dans le contexte mondial. Par conséquent, les opportunités sont nombreuses mais les défis le sont tout autant. L’un des premiers défis est la différence culturelle. S’adapter aux différentes cultures et coutumes exige une sensibilité et une compréhension approfondie des cultures locales. Les barrières linguistiques peuvent rendre la communication et la transmission d’informations difficiles en raison des différences linguistiques entre les membres de différents pays, ainsi qu’entre les générations. En parallèle, il est évident que les ressources sont limitées. Les ressources ici ne se limitent pas au personnel, mais incluent également les finances et les infrastructures. C’est un défi majeur pour de nombreuses organisations à but non lucratif comme la GĐPT.

En termes de personnel, la capacité de gestion et de coordination est également un défi. À l’échelle internationale, une gestion efficace et une équipe de leadership compétente sont essentielles.

Cela pose une condition préalable: développer des ressources humaines de haute qualité, capables de travailler dans un environnement multiculturel et multinational.

Sans compter les réglementations juridiques et les politiques propres à chaque pays en matière de religion et d’activités des organisations non gouvernementales, qui constituent également une difficulté. Les procédures administratives complexes de différents pays peuvent ralentir le développement global.

Cependant, le début réside toujours dans le changement de perception et de mentalité. L’acceptation du besoin d’internationalisation par les membres sera difficile, mais c’est nécessaire, surtout pour ceux habitués aux méthodes traditionnelles.

Pour surmonter ces défis, la GĐPT doit avoir une stratégie claire, un engagement fort de ses membres et un soutien de la communauté internationale. Créer un environnement flexible, capable de s’adapter et d’apprendre des défis, aidera l’organisation à se développer de manière durable dans le contexte de la mondialisation actuelle.

Le changement de perception et de mentalité mentionné ci-dessus est un facteur clé qui dépend particulièrement de la direction de haut niveau. Cela nécessite que nos frères et sœurs :

  • Comprennent et respectent la diversité culturelle: La GĐPT doit maîtriser et respecter les différences culturelles, linguistiques et coutumières des différents pays. Cela permet d’éviter les conflits culturels et de construire de bonnes relations avec les communautés locales.
  • Forment des leaders à la vision globale: Les leaders de haut niveau doivent avoir une vision large, des compétences diplomatiques et des compétences en leadership global. Nos frères et sœurs doivent avoir une compréhension approfondie du bouddhisme et être capables de l’appliquer dans un contexte international.
  • Établissent des programmes de formation et d’échange internationaux: Organiser des programmes de formation, des séminaires et des échanges internationaux pour améliorer les connaissances, compétences et expériences des membres de la GĐPT. Cela crée également des opportunités d’apprentissage auprès d’autres organisations bouddhistes internationales.
  • Utilisent efficacement la technologie de l’information: Appliquer les technologies de l’information et de la communication modernes pour connecter les membres du monde entier, partager des informations et organiser des activités en ligne. Cela est particulièrement important à l’ère de la mondialisation et de l’intégration.
  • Construisent un réseau de coopération internationale: Créer et maintenir des relations de coopération avec des organisations bouddhistes internationales, des ONG et d’autres agences concernées. Cela aide la GĐPT à apprendre, à se soutenir mutuellement et à se développer plus solidement à l’échelle mondiale.
  • S’adaptent aux contextes juridiques et sociaux de chaque pays: Comprendre et respecter les réglementations juridiques, politiques et conditions sociales de chaque pays où la GĐPT opère. Cela permet d’éviter les risques juridiques et de faciliter les activités de la GĐPT.
  • Développent des contenus et des guides multilingues: Assurer que les documents, manuels et contenus pédagogiques soient traduits dans différentes langues, permettant aux membres de les comprendre et d’y accéder plus facilement.
  • Encouragent l’esprit d’équipe et la solidarité: Créer des conditions pour que les membres de différents pays puissent interagir, apprendre et se soutenir mutuellement. L’esprit d’équipe et la solidarité sont des fondements importants pour le développement fort et durable de la GĐPT à l’échelle mondiale.

L’internationalisation de la GĐPT n’est pas seulement une opportunité d’étendre son champ d’action mais aussi un défi nécessitant la dévotion, la vision et une préparation rigoureuse de la part des responsables de haut niveau. Après un demi-siècle de présence à l’étranger, ne demandez pas pourquoi la GĐPTVN doit s’internationaliser, mais pourquoi nous n’avons pas encore vraiment intégré la communauté mondiale dans le contexte actuel.

Car:

  • Manque de feuille de route et de fondation internationale: Il n’existe pas de mécanisme ou de fondation pour que la GĐPTVN puisse s’intégrer efficacement et durablement à la communauté mondiale.
  • Manque de connexion et d’échanges internationaux: La GĐPT ne dispose pas encore d’un réseau international étendu pour créer des opportunités d’échange et de collaboration avec des organisations similaires à l’étranger.
  • Lenteur dans l’acceptation et l’application des normes internationales: Le respect des normes internationales en matière de gestion, d’organisation et d’activités de la GĐPT n’est pas encore pleinement réalisé.
  • Manque de soutien et de développement de la communauté internationale: La GĐPT ne bénéficie pas d’un soutien suffisant de la part des organisations internationales, ce qui rend difficile le développement et l’amélioration de la qualité des activités.
  • Manque de forums et d’espaces de jeu internationaux: Les événements et séminaires internationaux ne sont pas pleinement exploités pour que la GĐPT puisse se présenter et s’intégrer à la communauté mondiale.

Évidemment, dans divers pays, de différents points de vue et expériences de chaque membre en tunique bleue soucieux de l’avenir de l’organisation, les opportunités ou défis évoqués sont des appels urgents pour que nos frères et sœurs se mettent en route, servant de base à nos discussions lors de la prochaine rencontre en Thaïlande. Se dérober à notre responsabilité envers la prospérité et le déclin de la communauté des membres Lam dans le monde ou à l’étranger, c’est avant tout renoncer au dévouement de nos ancêtres, représenté par feu les Dirigeants Hồng Liên Phan Cảnh Tuân, Tâm Huệ Cao Chánh Hựu et, plus récemment, l’emblème de feu le Dirigeant Tâm Kiểm Bạch Hoa Mai, rappelé profondément à travers le camp national de réunion aux États-Unis, 2024.

Le souhait du Congrès GĐPT Vietnam à l’étranger est de promettre un lieu où les intentions bienveillantes deviennent réalité, où l’esprit de Lam pur se répand.

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